JTグループの人財マネジメント
JTグループ人財マネジメントポリシー
私たちは、JTグループの持続的な成長に資するべく、「人財の多様性こそ、競争力の源泉である」という認識のもと、従業員に対して、次に掲げる責任を中長期にわたり高い次元で果たしてまいります。
従業員はJTグループにとって財産であり、従業員の能力と意欲こそが企業活動の原動力となっています。従業員や社会から選ばれる企業でありたいと考えており、よりよい職場環境と企業文化を通じて、優秀な人財を惹きつけるとともに、従業員がやりがいを持ち続けられるようにすることで質の高いパフォーマンスを発揮できるよう努めています。今後もさらに、多様性を尊重する企業文化を創造してまいります。
人財マネジメントの取り組みについては、以下をご覧ください。
人財の育成・定着
内部登用率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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91.2% | 94.2% | 83.2% |
従業員の離職率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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3.98% | 4.46% | 4.02% |
ジェンダーの平等 - 女性活躍推進
ジュニアマネジメント職内の女性比率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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19.5% | 19.6% | 26.0% |
収益部門内の女性比率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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13.1% | 9.3% | 19.0% |
STEM関連職内の女性比率 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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16.7% | 19.9% | 24.8% |
結社の自由と労働組合
JTグループは、結社の自由と団体交渉権を、このような権利が法的に保障されていない国においても支持しています。私たちは労働組合や労使協議会とオープンで建設的な関係を築いており、仮に事業環境悪化のために拠点閉鎖を行わざるを得ない場合、影響を受ける従業員が公正に、また法律上の要件を上回る扱いを受けられるよう、労働組合と緊密に協力します。
JTグループは長年良好な労使関係を保ってきました。事業活動を行ういずれの国においても、労使関係はその国の労働法に則ったもので、労働組合や労使協議会とのオープンで建設的な関係を目指しています。労働組合との対話は通常各国単位で行われ、経営計画や戦略、事業上の課題などが話し合われます。
なお、EUにおいては、EUの法規制に基づき、私たちは欧州労使協議会との間で自主的に協定も締結しています。欧州労使協議会は、JTグループの欧州での事業運営に関連する国境を越えた問題についての従業員への情報提供および協議のための機関です。欧州労使協議会は、従業員代表と経営陣で構成され、毎年定期的に協議を行っています。
日本国内における人財マネジメント
JTでは持続的な成長のため、人財の成長支援や働きやすい職場づくり、多様化の推進など従業員が能力を向上させ発揮できるように、さまざまな取り組みを行っています。
働きやすい職場づくり
ワーク・ライフ・バランスの尊重
JTでは、社員それぞれが考えるワーク・ライフ・バランスを実現することは、単に充実感を得るだけではなく、視野や経験を広げるチャンスでもあり、より一層の能力の発揮につながると考えています。そのため、多様な働き方を支える制度を整えるとともに、働き方に対する意識の変革を促す機会を設けるなど、共に働く仲間の多様な働き方を受容する組織風土の醸成に努めています。また、子育てや介護などが必要な時には、「働きやすさ」を担保する制度と「働きがい」を実現できる制度を、社員の意思に沿って柔軟に活用することができます。
なお、子育てしやすい環境づくりへの取り組みにより、厚生労働省から次世代育成支援対策を推進した企業として2008年に初めて認定を取得し、2018年10月にはより高い水準で対策を推進している企業として認定を受けています。
仕事と家庭の両立支援制度
休暇・休職制度 | 補助制度 | 柔軟な働き方 | |
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育児 | 産前産後休暇、妻産休暇、育児休職、早期復職支援休暇 | 保育料補助、延長保育利用料補助、学童保育利用料補助、ベビーシッター利用料補助 | フレックスタイム制、テレワーク、短時間勤務の措置、所定労働時間外労働の免除、深夜勤務の免除 |
介護 | 積立休暇、介護休職 | 介護費用補助 |
多様化の推進
JTでは、人種、宗教、民族的出自、出身地、ジェンダー、年齢、障がいの有無、性的指向、性自認、性表現、配偶者の有無、そして経験、専門性など、異なる背景や価値観を尊重し、違いに価値をみいだすことが、会社の持続的な成長につながると考えており、多様化(ダイバーシティ)の推進を経営課題のひとつとして位置づけています。なお、2016年には、「新・ダイバーシティ経営企業100選」、2016年・2019年・2020年には「なでしこ銘柄」に選定されたほか、2016年より8年連続「PRIDE指標」でゴールドを獲得するなど、多様化(ダイバーシティ)推進の積極的な取り組みが評価されています。
目指す姿
多様な人財が継続的に活躍可能な環境づくりを行うことで、将来にわたる事業競争力の強化/持続的成長に資すること
女性の活躍推進
JTでは、多様化推進のひとつとして、女性の活躍推進に積極的に取り組んでいます。女性社員のさらなる成長に向けて、さまざまな研修、セミナーを開催するとともに、仕事と家庭の両立支援制度の拡充などの取り組みを行っています。2013年12月31日時点のJTの女性マネジメント職比率は2.1%[24人]*でしたが、2023年12月31日時点には8.8%に増加しました。JTの雇用状況および女性社員の活躍状況については下記データをご覧ください。
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2013年12月31日時点の全マネジメント職数は、1,165人。
JTにおける雇用状況(正社員)
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 | |
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男女合計 | 7,239人 | 7,048人 | 6,919人 | 5,655人 | 5,940人 |
うち、女性 | 1,142人 | 1,170人 | 1,199人 | 1,124人 | 1,198人 |
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「男女合計」「女性」は各年ともにJT単体における12月31日時点の値
(参考)正社員の年齢構成別(2023年12月31日時点)
男女合計 | うち女性 | |
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30歳未満 | 705人 | 256人 |
30-39歳 | 1,997人 | 496人 |
40-49歳 | 1,820人 | 293人 |
50-59歳 | 1,322人 | 148人 |
60歳以上 | 96人 | 5人 |
JTにおける女性社員の活躍状況
マネジメント職 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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女性 | 66人 | 69人 | 70人 | 70人 | 77人 |
6.5% | 6.8% | 6.8% | 7.5% | 8.8% | |
男女合計 | 1,016人 | 1,022人 | 1,033人 | 934人 | 879人 |
部長職相当以上 | 2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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女性 | 2人 | 1人 | 1人 | 2人 | 4人 |
2.1% | 1.1% | 1.1% | 2.4% | 4.7% | |
男女合計 | 97人 | 95人 | 93人 | 83人 | 86人 |
新規マネジメント職 登用数 |
2019年度 | 2020年度 | 2021年度 | 2022年度 | 2023年度 |
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女性 | 13人 | 7人 | 5人 | 11人 | 18人 |
10.4% | 9.0% | 6.6% | 8.5% | 12.4% | |
男女合計 | 135人 | 78人 | 76人 | 130人 | 145人 |
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「マネジメント職」「部長職相当以上」は各年ともにJT単体における12月31日時点の値
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「新規マネジメント職登用数」は各年ともにJT単体における、前年12月31日時点の値と当年12月31日時点の値の人数差異
女性活躍推進法に基づく行動計画
「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律(女性活躍推進法)」に基づき行動計画を策定しました。
日本たばこ産業株式会社 行動計画(女性活躍推進法)
障がい者
JTでは、障がいのある社員のさらなる活躍のため、障がい者雇用の考え方を定め、取り組みを行っていきます。
障がいのある社員の雇用率が法定雇用率を継続的に上回っている状況については、下記データをご覧ください。
障がい者雇用の考え方
JTは障がいの有無に関わらず、誰もが活躍できるインクルーシブな環境の実現を目指します
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採用プロセスや評価基準は、適性・能力に基づいて公正に行います。
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自分のキャリアについて能動的に考え・行動できるよう、制度や機会を提供します。本人と対話を重ね、障がい特性に応じた必要な配慮を行います。
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従業員が障がいについて理解を深められるよう、機会を提供します。お互いを認め合うコミュニケーションを行います。
JTの障がい者雇用率と法定雇用率
2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | |
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JT障がい者雇用率 | 3.23 | 3.20 | 3.57 | 3.38 | 3.23 |
法定雇用率 | 2.2 | 2.3 | 2.3 | 2.3 | 2.5 |